DEVELOPPER LE PARTENARIAT

Force d'attraction et levier essentiel du changement humain et de la dynamisation des groupes, le leadership fascine autant qu'il questionne ! Bien loin de se laisser réduire aux notions traditionnelles de pouvoir et de hiérarchie, il échappe sans cesse à nos définitions étroites pour ressurgir à nouveau, plus complexe et plus surprenant.

Le leadership ne se confond pas avec les questions de dominance, de pouvoir ou le statut. Au contraire, il comporte une composante attirante, positive. Validé et nourri par le groupe, il vise le bien commun et non la satisfaction d'intérêts égoïstes. Son impact repose sur trois clés essentielles :

Une vision forte

​Au coeur du leadership, il y a la vision et au coeur de la vision, il y a la recherche de sens. Avoir une vision forte et réussir à la partager, permet à chacun de donner du sens à ses efforts.
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Une relation authentique

Le leadership est une invitation, une ouverture à l'autre, l'acceptation du risque et du partage. Le leader sait construire une relation d'égal à égal fondée sur l'authenticité, le respect et la confiance.

Une posture agile

Conscient que les processus vivants se résolvent dans l'action, il accepte chaos et imprévisibilité. Il anticipe mais renonce à tout maîtriser. A l'écoute des signaux faibles il sait adapter sa posture.
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DECOUVREZ NOS SOLUTIONS

PROCESSUS DE transformATION DE la culture MANAGERIALE

DU LEADERSHIP AU LEADERSHIP COLLECTIF

Lorsque l'encadrement repose sur plusieurs individus, les qualités personnelles de leadership ne sauraient suffire à construire de la cohérence, de la pérennité et de la confiance. Il est essentiel que le leadership individuel soit canalisé par une culture managériale solide. Cette capacité à susciter l'adhésion ne préjuge en rien de l'éthique et des valeurs de ceux qui l'exercent. Seules les valeurs communes et une convergence des postures peuvent transformer cette ressource individuelle en une saine dynamique collective. 

QU'EST-CE QUE LA CULTURE MANAGERIALE ?​

La culture managériale de votre organisation se devine au travers des attitudes et des comportements de votre encadrement. Ces éléments observables sont induits par des valeurs partagées et par le sens donné par chacun à la mission et à la vision communes.
Qu'elle soit l'objet d'un travail conscient ou le simple résultat de l'histoire de votre organisation, elle impacte plus sûrement le résultat et l'image que les compétences-métier de vos cadres.
Une culture managériales ne se dicte pas, elle se construit ensemble. La proclamer ne saurait suffire, il faut pouvoir la vivre et la confronter à une mise en oeuvre concrète. Déclarer des valeurs est certes un rituel important, mais mieux vaut encore qu'elles soient identifiées par ceux qui nous fréquentent au quotidien et en expérimentent les fruits.
Une culture managériale forte, partagée et éprouvée par la pratique est le fer de lance de l'agilité de votre organisation et de sa résilience.

UN PROCESSUS QUI S'INSCRIT DANS LA DUREE

​Pour vous aider à construire une culture managériale forte, nous vous proposerons un processus d'accompagnement sur mesure, basé sur notre longue expérience dans ce domaine et sur nos outils d'accompagnement au changement systémiques. Un tel projet s'inscrit en principe sur une durée pluri-annuelle et se conduit en plusieurs phases complémentaires mais indépendantes les unes des autres afin de laisser à votre organisation le temps d'intégration nécessaire. ​

QUELQUES REPERES

Chaque organisation requiert un processus spécifique difficile à résumer ici. Néanmoins, on peut identifier quelques points-clés transversaux communs à toutes :

• Co-construire du sens, s'accorder sur le sens donné à l'organisation, sur les priorités qui en découlent, sur les choix qu'il permet.
• S'accorder sur des valeurs partagées et définir quelles actions et réactions elles impliquent au quotidien.
• Développer un leadership collectif fort afin de renforcer l'agilité et la dynamique de l'organisation.
• Faire évoluer la pratique d'encadrement individuelle et collective pour soutenir l'évolution recherchée par des mesures concrètes.

Le poids de ces dimensions varie fortement en fonction de la maturité organisationnelle et des éléments déjà en place.
Si nos outils d'interventions sont nombreux et variés dans un tel parcours, l'équicoaching y joue souvent un rôle important pour faire évoluer les postures et comportements et permettre une intégration en profondeur par un vécu fort et partagé entre tous.

COMMENT DEMARRER
Le mieux est  de nous rencontrer pour réfléchir ensemble aux besoins de votre organisation. Nous pourrons ainsi identifier les conditions de succès de votre projet et co-construire la démarche.

NOUS CONTACTER

ATELIERS D'éQUIPES

Cette formule est destinés à des groupes issus d'une même entreprise. Dans le domaine du leadership, il s'agit le plus souvent d'une équipe de directeurs ou de cadres, mais il est également possible de travailler sur le leadership collectif d'une équipe de collaborateurs. Dans l'idéal, la taille du groupe n'excède pas 15 personnes.
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Construits sur mesure autour de vos objectifs de développement du leadership, ils s'ajustent au mieux aux besoins stratégiques de votre organisation. 

ORGANISATION ET DUREE

D'une durée moyenne de 2 jours, mais  pouvant aller jusqu'à une semaine complète, ils vous offrent un espace de formation et de développement exclusif. Les modules de base peuvent être complétés par des formations avancées après un temps d'intégration afin d'explorer la thématique du leadership plus en profondeur.

Si vous préférez une formule inter-entreprises, vous trouverez plus d'informations ci-dessous, dans la catégorie "formations open-class"

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Etayés par des apports théoriques solides, ils font la part belle à l'expérience vécue et permettent aux participants de construire progressivement leurs propres référentiels. Les apprentissages étayés par la pratique et renforcés par la mémoire émotionnelle s'inscrivent en profondeur et initient des changements durables.
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Structurés et complets, ils offrent une démarche cohérente en soi mais leur impact est renforcé par un travail de préparation et de suivi pour assurer le transfert et la pérennisation des apprentissages.

EXEMPLES DE THEMES D'ATELIER
- Renforcer le leadership managérial
- Développer un leadership collectif
- Découvrir le leadership humaniste
- Consolider son self-leadership

EXEMPLE D'OBJECTIFS
- Prendre conscience de son impact
- S'affirmer positivement
- Instaurer un lien sécure
- Susciter l'adhésion et l'engagement
- Développer l'écoute et le feedback
- Incarner la vision
- Donner du sens

DEMANDER PLUS DE RENSEIGNEMENTS

COACHING MANAGERIAL

Le coaching privé est une formule individuelle qui s'adresse aux managers qui veulent faire un travail personnel en profondeur pour développer leur leadership.
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​Vous pouvez opter pour un parcours personnalisé ou vous appuyer sur notre expérience pour emprunter l'un de nos deux parcours-types. N'hésitez pas à nous contacter pour que nous y réfléchissions ensemble.  

Autour de l'équicoaching, nous vous proposerons de compléter et d'étayer votre démarche sur-mesure par une préparation personnalisée en amont et un suivi régulier axé sur vos défis professionnels.

FORMULE SEMI-PRIVEE
Ces coachings sont également disponibles en formules semi-privée. Ils se font alors en compagnie d'une seconde personne issue d'une autre organisation. Cette solution permet à la fois de réduire les coûts et de partager les expériences vécues avec un pair.

DEUX PARCOURS-TYPES A VOTRE DISPOSITION

 LEADERSHIP ESSENTIALS

Ce programme intensif de deux jours se concentre sur les enjeux essentiels de posture. Il apportera la fondation nécessaire à votre leadership pour initier une dynamique nouvelle dans votre organisation.

Obtenir le descriptif

LEADERSHIP EXCELLENCE

Un programme de coaching complet de plusieurs mois, combinant différentes approches et étapes pour vous permettre de donner votre pleine mesure. 
Après un bilan initial approfondi, vous entrerez dans un programme long d'équicoaching renforcé par un suivi régulier afin de réaliser des changements concrets et d'atteindre votre niveau d'excellence.
Cet accompagnement vise des résultats durables qui ne s'obtiennent qu'avec un engagement personnel fort et du temps pour inscrire les changements dans le quotidien.

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FORMATIONS OPEN CLASS

Notre programme open class est centré sur les défis relationnels auxquels les managers doivent faire face avec leurs équipes et parte-naires. Ce cursus de haut niveau réunit des participants de différentes entreprises pour favoriser le partage d'expériences. Une démarche de développement qui fait vraiment la différence !

TROIS DIMENSIONS-CLES

Conscience : développer la conscience de soi, le respect, la confiance et l'ouverture.
Partenariat : établir des relations positives et développer votre leadership.
Accomplissement : atteindre un véritable niveau d'accomplissement professionnel et personnel.

NOS ATELIERS

Les trois modules successifs de deux jours couvrent tous les aspects du programme. Mais le premier module constitue à lui seul une étape essentielle et puissante qui vous permettra d'améliorer significative-ment votre leadership. Les ateliers sont basés sur notre méthode spécifique et recourent à l'interaction avec les chevaux pour développer les compétences relationnelles. L'authen-ticité, la confiance, le respect et le leadership sont autant de dimensions essentielles dans ce contexte. Ne manquez pas cette opportunité de ressentir, expérimenter, écouter votre intuition et vos émotions pour réussir.

NOS MODULES OPEN-CLASS
1 : Exister ensemble
2 : S'engager ensemble
3 : Réussir ensemble

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