Coaching managérial

"Une occasion unique de comprendre rapidement ce que confiance et
respect veulent vraiment dire. Les différentes postures de leadership peuvent être clairement et "facilement"
thématisées grâce au cheval et le leader apprend à s’engager totalement dans chaque posture. C’est
impressionnant de voir à quel point le cheval a besoin d’un message clair. La même clarté est nécessaire avec
mes équipes.
La phase la plus difficile, mais aussi la plus belle, est le
leadership au centre avec le cheval. Accepter que l’autre prenne le relais, lui donner plus d’espace. Réussir
à transférer des responsabilités sur l’autre sans pour autant abandonner le cadre, la vision. C’est très
clairement la posture la plus efficace lorsque vous dirigez de grandes équipes
décentralisées.
Impossible de tricher face à un animal de 500 kilos. Il faut
mobiliser toutes ses énergies non verbales, aller puiser au fond de soi ce qui va mettre l’autre en
mouvement. Authenticité et Sincérité sont nécessaires. La même chose est vraie face à nos équipes.
Aujourd’hui, je suis beaucoup plus focalisé et présent dans l’instant lors de chaque interaction managériale
avec mes équipes."
Jean-Daniel Jayet, Directeur BCV
"Grâce au travail avec trois chevaux différents
ainsi qu’aux discussions de débriefing, j’ai pu prendre conscience de mon corps et de mon être dans sa
globalité. C’était un grand défi. Il m’a fallu apprendre à garder mes moyens, à rester détendu et concentré
sur l’objectif. Le résultat m’a montré que d’être centré me permettait de construire un réel partenariat avec
le cheval. En cours de route, les responsabilités mutuelles ont pu être augmentées, ce qui a permis
d’atteindre de meilleurs résultats. Le plus important pour moi est d’avoir expérimenté et compris mon propre
comportement et ses conséquences immédiates dans la relation avec le cheval.
Cela ne va peut-être pas de soi, mais j’ai expérimenté que les schémas relationnels se
reproduisent exactement de la même manière avec les êtres humains. J’ai appris à reconnaître l’influence de mon
comportement quotidien sur ma capacité à entrer en contact, à créer un partenariat et à donner du feedback
relationnel, et ce, quelle que soit la personne que je rencontre. La prise de conscience de mon langage non-verbal,
de mon corps, a aussi été une composante importante de cette évolution.
Le potentiel d’amélioration est sans limite et je souhaite beaucoup de patience aux curieux qui
auront le courage d’apprendre et d’évoluer avec un partenaire et un miroir tel que le cheval. Seule une intégration
lente, assise sur l’exercice de tous les jours procure des progrès. Mais je peux affirmer que le résultat du
changement de la personnalité est d’autant plus solide et réjouissant."
René Stutz, Cadre supérieur dans une entreprise industrielle de
Lausanne
TOP
|